奥林巴斯xz2(到底怎么了，又一家日企逃离中国！)

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文/华商韬略张津京

2017年1月希捷关闭苏州工厂；2018年1月，全球第一大偏光片制造商日东电工公司关闭苏州工厂；2018年5月奥林巴斯深圳工厂关停；6月三星深圳基地整体关门大吉。

蜂拥而至的日韩企业关门潮，引人深思。

最新消息，欧姆龙宣布关闭苏州工厂撤出中国，同时位于苏州的欧姆龙精密电子有限公司也宣布解散。

有前员工向媒体透露，欧姆龙中国的员工人数一度高达2000多人。在成立之初的几年，员工工资待遇优越，普通跟单员能拿到8000的月薪。近些年来，该公司大量招收临时工，正式员工人数逐年下降，这种做法与其它外资企业如出一辙。

而作为世界最大液晶用背光板等光电子器件生产商，为何欧姆龙急匆匆逃离中国？

【中国变化快，跟不上就掉队】

欧姆龙中国工厂主要是做液晶背光板的，在前几年液晶面板还是高技术的时代，欧姆龙赢得了快速发展的时机。据相关员工介绍，当时订单排得很满，毕竟掌握液晶背光板生产技术的世界上没有几家。当时各家有液晶生产线的企业，都会派人到欧姆龙苏州工厂蹲点，只要有产能就立马会被采购。

在这样的情况下，欧姆龙中国工厂的日子非常好过。

从2015年起，中国手机产业的腾飞，为欧姆龙中国工厂的兴旺加了一把火。据不完全统计，2017年中国手机销量在4.91亿部，几乎全部的中端和低端手机采用液晶面板。

然而，2017年中国手机市场第一次呈现下降趋势，2018年上半年这个趋势异常明显。2018年1月至6月，国内手机市场出货量1.96亿部，同比下降17.8％。而在这样的市场状态下，为了维护高利润、高周转，各家手机厂商纷纷将产能和资源向高端手机产品倾斜。而高端手机产品中，绝大部分都是以OLED屏为主要的显示组件。

OLED的屏幕比较传统液晶屏优势明显。一方面更轻薄，另一方面由于这种屏幕自带发光，不再需要另加背光板，厂商选择OLED减少组件能降低错误率，可以很好的控制成本。

但对于欧姆龙来说，这是个毁灭性的打击。

对于关闭公司，苏州欧姆龙公告解释称，“近年来，随着智能手机市场的革新突变，欧姆龙日本总社不得不对经营进行相应调整，现公司股东会经慎重研究之后作出决议，决定提前解散公司。”

【抱残守缺，缺乏进取】

据欧姆龙中国前员工回忆，在2016年已经有内部员工提出要针对OLED和以后其他的技术进行产品研发，并希望公司能提供资源，组建团队操作。但是这样的申请递交上去后，仅在中国公司就走了3个半月，等提交到日本总部就没了下文。

日益庞大的欧姆龙公司，据相关知情者介绍，内部管理权限错综复杂，官僚习气严重，高层派系明显，很多好的建议由于一些题外的考量得不到很好的落实。

这就是所谓的“大公司病”。

在当下的互联网经济时代，大公司的速度慢一点，都有可能被新兴公司弯道超车。

【日本制造业的“被落后”】

曾几何时，松下电器、索尼电视、东芝半导体……一个一个日本电子企业的产品统治了中国人的日常生活。我们买冰箱、洗衣机希望是松下的，电视和音响最好是索尼和东芝。还有高大上的索尼娱乐那个PS2与PSP，相信伴随很多人度过了自己的青涩学生时光。

然而，从2010年开始，全球的电子产业进入互联网市场时代。辉煌过后的日本制造企业普遍患上了制度僵化、体系臃肿的大企业病，并且过度崇拜技术、创新节奏放慢，在互联网时代无法跟上市场变化的脚步。

前几天在华为发布P20、蓝厂绿厂紧跟着放出手机彻底全面屏的黑科技时候，索尼在中国召开了XperiaXZ2手机发布会。发布会后恶评如潮，「索半斤」和「健身器材」在一夜之间似乎成了索粉大逃亡的口号。

2013年开始，“屏占比”这个词在社交网络上多了起来，人们开始认为屏幕大机身小就是出色的设计，后面的“全面屏”和“窄边框”，无一不是此理念的延伸，而这种设计思路也在几年之后全面统治了市场。这个时期，索尼开始“被落后”。

一时落后就是一世落后。当下的电子产业，不是以往日本企业大行其道的讲究工匠精神的年代。现在设计和功能的完美平衡，才是取悦市场的根本。忽视潮流而只关注精密技术的提升，不会再带来市场的发展。况且，决策的僵化和产业调整布局的缓慢，导致了日本电子企业目前的一路悲歌。

索尼如是，欧姆龙亦如是。

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